Was wir gehört haben, und was als Nächstes kommt

Letzte Woche haben wir das Fundament vorgestellt, auf dem wir aufbauen: warum Code zur Source of Truth in allem wird, was Webflow herstellt. Dieser Beitrag setzt dort an, wo der letzte aufgehört hat.

Agenten können jetzt innerhalb von Tools wie Claude, ChatGPT und Cursor arbeiten, mit dem vollständigen Kontext Ihres Designsystems und CMS. Sie bauen auf Branches, sodass nichts Ihre Live-Website berührt, bis Sie es freigeben, innerhalb Ihrer vordefinierten Rollen und Berechtigungen, wobei jede Aktion in Ihrem Aktivitätsprotokoll erfasst wird. Wir haben sogar MCP-Zugriff auf Webflow Analytics freigeschaltet, damit Sie die Performance und Kennzahlen Ihrer Website ganz einfach außerhalb der Plattform in Ihre Workflows einbinden können.

Es ist ab heute auf jedem Plan verfügbar. Und die Roadmap zielt auf vollständige Parität ab: Irgendwann werden Ihre Agenten alles können, was Sie in Webflow von Hand tun können.

Wir wissen, wie wertvoll diese Geschwindigkeit und Effizienz für Marketingteams sind. Doch in Gesprächen mit Kund:innen und Kolleg:innen hören wir immer wieder dieselbe Frage:

Wenn KI helfen soll, warum fühlt sich dann noch immer alles so schwer an?

Hier ist unsere Sicht darauf

In der Zeit davor erstellte eine Marketerin ein Briefing für eine neue Seite oder ein Website-Update, gab es an eine Agentur oder ein anderes Team weiter und wartete darauf, dass andere es bauten, testeten, veröffentlichten und pflegten. Diese Übergabe ist größtenteils verschwunden. KI kann eine Marketerin heute in einem Nachmittag vom Briefing zum fertigen Ergebnis bringen, und dieser Teil funktioniert tatsächlich. Aber Bauen war nie der ganze Job. Alles, was früher nach der Übergabe passierte, passiert immer noch. Es landet jetzt nur bei der Marketerin selbst.

Und der Großteil der Arbeit liegt nach der Veröffentlichung. Eine Seite geht live und muss sofort aktualisiert werden, wenn sich die Botschaft verändert, verwaltet werden, während die Website um sie herum wächst, getestet und iteriert werden, bis sie performt, und personalisiert werden für Käufer:innen, die später in der Journey ankommen. KI hat das Bauen schnell gemacht. Sie hat der Marketerin den Teil überlassen, der nie aufhört.

Größerer Job, höhere Ansprüche, weniger Ressourcen. Kein Wunder, dass es sich schwer anfühlt.

Angesichts all dessen hören wir einen ziemlich naheliegenden Reflex: Wir müssen einfach schneller werden. „Können wir das nicht einfach mit Claude bauen?" „Wir sollten in ein paar Tagen etwas live haben können."

Dieser Reflex ist nicht falsch. KI hat eine Art von Geschwindigkeit möglich gemacht, die es vor zwei Jahren noch nicht gab, und alle sprinten darauf zu. 

Doch diese Geschwindigkeit erreicht heute nur eine einzige Phase. KI bringt Sie schneller als je zuvor durch den Bau. Was sie nicht berührt, ist alles nach dem Bau, das immer noch genauso langsam und manuell ist. Sie schaffen also die erste Phase in Rekordzeit und stoßen auf dieselbe Wand, an die Marketerinnen schon immer gestoßen sind – nur früher. 

Es gibt einen Grund, warum die Tools beim Bau aufhören. Sie wurden gemacht, um Entwickler:innen schneller zu machen, nicht um die Arbeit zu tragen, für die Marketerinnen verantwortlich sind, sobald eine Seite live geht. 

Wer ist verantwortlich für das, was gerade live gegangen ist? Sieht die Website in einem Monat noch nach Ihrer Marke aus, nachdem zwanzig Personen und ihre Agenten sie angefasst haben? Nachdem Sie endlose Varianten zur Optimierung erstellt haben? Kann eine Kundin Ihre Website überhaupt finden, sobald sie online ist, und kann die KI, die sie fragt, sie auch finden? Das sind keine Randfälle. Für ein Marketingteam ist das die Arbeit.

Die Geschwindigkeit der KI bringt Sie heute bis zur Veröffentlichung. Sie bringt Sie nicht durch den Teil, der entscheidet, ob Sie tatsächlich Wert geliefert haben. Diese Lücke können Sie nicht schließen, indem Sie schneller bauen. Es braucht einen anderen Ansatz. Es braucht einen systembasierten Ansatz.

Was als Nächstes kommt

Webflow gab es schon immer, um das Bauen zugänglicher zu machen. Aber Bauen war nie das Endziel. Jahrelang war eine Website etwas, das man baute, mit Inhalten befüllte und dann von Hand aktuell hielt. Was Teams jetzt brauchen, ist etwas, das nach der Veröffentlichung weiterarbeitet, auf das reagiert, was es lernt, und all das Bauen in echte Ergebnisse und Wachstum verwandelt.

Die gute Nachricht ist: Das läuft bereits. Mehr als 30 % unserer Enterprise-Kund:innen lassen heute Agenten über unser MCP gegen ihre Live-Websites laufen. Das passiert jetzt.

Wir sind noch nicht ganz bereit, Ihnen zu zeigen, was als Nächstes kommt, aber wir können die grundlegenden Überzeugungen teilen, die die nächste Weiterentwicklung von Webflow antreiben: 

1. Jede und jeder mit einer Idee sollte sie umsetzen können. Sie sollten keinen Code schreiben müssen, um eine Idee zum Leben zu erwecken. Doch je mehr Menschen und Agenten an dem mitwirken, was entsteht, desto wichtiger wird das Fundament darunter. Code liefert eine dauerhafte Source of Truth, während visuelle Entwicklung dieses Fundament dem gesamten Team zugänglich macht.
2. Ihre Präsenz sollte sich immer an die Weiterentwicklung des Webs anpassen können. Das Web hat heute zwei Zielgruppen: Menschen und die Agenten, die sie befragen. Immer häufiger fragen Kund:innen zuerst eine KI, bevor sie überhaupt Sie erreichen, und deren Antwort hängt davon ab, was sie finden und verstehen kann. Das erhöht die Bedeutung der Präsenz, die Ihnen gehört. Ihre Website und Ihre Inhalte sind es, wie Menschen Sie finden, und wie die Agenten, auf die sie sich verlassen, Sie korrekt verstehen und darstellen. 
3. Großartige Erlebnisse werden von Teams gebaut, und Agenten sind jetzt Teil des Teams. Marketer:innen, Designer:innen, Entwickler:innen und Agenten arbeiten alle an derselben Sache, weshalb Rollen, Freigaben, Standards und Verantwortlichkeit nicht erst nachträglich angeschraubt werden können, wenn etwas kaputtgeht. Sie müssen von Anfang an eingebaut sein. 
4. Die Arbeit sollte auch nach der Veröffentlichung besser werden. Veröffentlichen ist der Startschuss, nicht die Ziellinie. Heute wird Arbeit besser, weil eine Person weiter testet und das Gelernte von Hand wieder einspeist. Das sollte das System übernehmen. Was funktioniert hat und was nicht, sollte in der Plattform selbst leben und weitergetragen werden, sodass der nächste Build bereits weiß, was der letzte gelehrt hat. Jede Experience baut auf der vorherigen auf.
5. Bauen sollte an einem Ort passieren, der sich an Ihr Team anpasst. Statt Ihre Workflows um eine Plattform herum aufzubauen, glauben wir, dass sich die Plattform danach richten sollte, wie Ihr Team arbeitet. Das bedeutet einen gemeinsamen Raum für alle in Ihrem Team, der Ihre Tools, Ihren Kontext und Ihre Agenten zusammenbringt und arbeiten lässt.

Seien Sie bei der Webflow Conf dabei

Wenn Sie bis hier gelesen haben, erahnen Sie wahrscheinlich schon die Form dessen, was wir bauen. Es fühlt sich radikal an und gleichzeitig irgendwie naheliegend. Das frühe Feedback, das wir von vertrauenswürdigen Partnern erhalten haben, war überwältigend.

Wir sind noch nicht bereit, Ihnen alles zu zeigen. Aber wir sind nah dran, und was als Nächstes kommt, ist nicht klein. Raten Sie also weiter und kommen Sie vorbei, um zu erfahren, wie nah Sie dran waren. Wir können es kaum erwarten, im September live und persönlich auf der Webflow Conf den Vorhang zu lüften.

Sichern Sie sich Ihren Platz, bevor sie weg sind.